Satzung
und Ordnungen

(1)Der Verein führt den Namen Fussballclub Panthers Aidlingen.

(2)Nach Eintragung in das Vereinsregister führt er den Zusatz e. V.

(3)Sitz des Vereins ist Aidlingen.

(4)Das Geschäftsjahr umfasst den Zeitraum vom 01.07. bis 30.06.

DER CLUB VERSTEHT SICH ALS MODERNER FUSSBALLVEREIN MIT BREITENSPORT SOWIE LEISTUNGSORIENTIERTER AUSRICHTUNG UND LANGFRISTIGER SPORTLICHER ENTWICKLUNGSSTRATEGIE IM JUNIORINNEN FUSSBALL.

Allgemeiner Zweck: Zweck des Vereins ist die umfassende Förderung des Fußballsports. Dies geschieht durch eine duale Ausrichtung, die sowohl den ambitionierten Leistungssport als auch den breitenwirksamen Amateursport gleichermaßen berücksichtigt. Der Verein versteht sich als Ausbildungsstätte, die sportliche Erfolge anstrebt, ohne die integrative Kraft des Sports zu vernachlässigen.

Nachhaltige Strukturen: Der Verein verfolgt das strategische Ziel, nachhaltige und sportliche Strukturen zu etablieren. Im Mittelpunkt steht hierbei die Schaffung eines Umfelds, das insbesondere Kindern und Jugendlichen eine hochwertige sportliche Ausbildung auf gehobenem fußballerischen Niveau ermöglicht. Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Erfolge zu erzielen, sondern langfristig eine Institution zu schaffen, die als Talentschmiede und soziale Heimat fungiert.

Verwirklichung des Satzungszwecks

Der Satzungszweck wird insbesondere durch folgende Maßnahmen verwirklicht:

(1)Strukturierter Trainings- und Spielbetrieb – Der Verein gewährleistet die Organisation und Durchführung eines regelmäßigen, geordneten Trainings- und Spielbetriebs für alle Altersklassen. Dies beinhaltet die Bereitstellung geeigneter Sportstätten sowie die Sicherstellung von Trainingszeiten, die eine optimale sportliche Entwicklung zulassen.

(2)Systematische Talentförderung und Spielerentwicklung – Die Ausbildung der Spielerinnen und Spieler erfolgt nach einem langfristigen, methodisch aufeinander aufbauenden Entwicklungsplan. Wir setzen auf moderne Ausbildung Prinzipien, die altersgerecht und individualisiert sind, um das volle Potenzial jedes Einzelnen zu entfalten.

(3)Leistungsorientiertes Nachwuchskonzept – Zur Qualitätssicherung implementiert der Verein ein durchgängiges Nachwuchskonzept. Dieses definiert klare Lernziele für jede Altersstufe (von den Bambinis bis zur A-Jugend) und stellt sicher, dass der Übergang zwischen den Jahrgängen und in den Damenbereich fließend und leistungsfördernd gestaltet wird.

(4)Qualifizierung des Führungspersonals – Die Qualität der Ausbildung steht und fällt mit dem Personal. Der Verein fördert aktiv die Aus- und Fortbildung von Trainerinnen, Trainern und Betreuenden. Ziel ist der Einsatz lizenzierten Fachpersonals in allen Leistungsbereichen, um methodisch, didaktisch und sportmedizinisch auf dem neuesten Stand zu agieren.

(5)Sportpädagogische Begleitung – Der Verein erkennt an, dass sportliche Leistung nicht isoliert betrachtet werden kann. Wir bieten eine sportpädagogische Begleitung, die junge Spielerinnen und Spieler in ihrer Persönlichkeitsentwicklung unterstützt, bei der Bewältigung von Doppelbelastungen (Schule/Sport) hilft und Werte wie Disziplin, Teamgeist und Eigenverantwortung vermittelt.

(6)Kooperationen und Vernetzung – Zur Erreichung der Ziele strebt der Verein enge Partnerschaften an. Dies umfasst die Kooperation mit Schulen (z. B. AGs, Ganztagsbetreuung), die Zusammenarbeit mit anderen Sportvereinen zur Nutzung von Synergien sowie die Vernetzung mit Partnerorganisationen aus Wirtschaft und Gesellschaft.

Wertefundament und gesellschaftliche Verantwortung

(1)Leistungsanspruch und Sozialer Auftrag – Der Verein bekennt sich zu einem klaren sportlichen Leistungsanspruch. Dieser steht jedoch nicht im Widerspruch, sondern im Einklang mit dem pädagogischen und sozialen Auftrag des Sports. Wir fördern Leistungswillen und Ambition, bieten aber gleichzeitig eine sportliche Heimat für Breitensportler und fördern das soziale Miteinander.

(2)Grundwerte – Das Vereinsleben basiert auf den Säulen Fairness, Respekt, Integration, Vielfalt und Gleichberechtigung. Wir begreifen die kulturelle und soziale Vielfalt unserer Mitglieder als Stärke und fördern aktiv das verständnisvolle Miteinander verschiedener Kulturen und Lebenswelten.

(3)Schutz und Sicherheit (Code of Conduct) – Der Verein distanziert sich entschieden von jeglicher Form von Gewalt, Diskriminierung, Rassismus oder extremistischem Verhalten.

(4)Null-Toleranz-Politik – Verstöße gegen die Menschenwürde, sei es aufgrund von Nationalität, Religion, Geschlecht, sexueller Orientierung oder Herkunft, werden nicht geduldet und führen zu entsprechenden sanktionierenden Maßnahmen.

(5)Kinderschutz – Der Verein verpflichtet sich besonders dem Schutz der ihm anvertrauten Kinder und Jugendlichen vor physischer, psychischer und sexualisierter Gewalt.

(1)Steuerbegünstigte Zwecke – Der Verein verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung (§§ 51 ff. AO). Zweck der Körperschaft ist die Förderung des Sports.

(2)Selbstlosigkeit – Der Verein ist selbstlos tätig; er verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke. Er strebt keinen Gewinn an. Etwaige Überschüsse aus der Vermögensverwaltung oder dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb dürfen nur für die satzungsmäßigen Zwecke verwendet werden.

(3)Mittelverwendung – Mittel des Vereins (Mitgliedsbeiträge, Spenden, Zuschüsse und sonstige Einnahmen) dürfen nur für die satzungsmäßigen Zwecke verwendet werden. Die Mitglieder erhalten keine Zuwendungen aus Mitteln des Vereins. Es besteht kein Anspruch der Mitglieder auf Anteile am Vereinsvermögen. Auch bei ihrem Ausscheiden oder bei Auflösung oder Aufhebung des Vereins erhalten sie keine Anteile des Vereinsvermögens oder geleistete Sacheinlagen zurück.

(4)Verbot der Begünstigung – Es darf keine Person durch Ausgaben, die dem Zweck der Körperschaft fremd sind, oder durch unverhältnismäßig hohe Vergütungen begünstigt werden.

(5)Vergütungen und Aufwandsentschädigungen – Die Organämter des Vereins (z.B. Vorstand) werden grundsätzlich ehrenamtlich ausgeübt. Bei Bedarf können Vereinsämter im Rahmen der haushaltsrechtlichen Möglichkeiten entgeltlich auf der Grundlage eines Dienstvertrages oder gegen Zahlung einer Aufwandsentschädigung nach § 3 Nr. 26a EStG (Ehrenamtspauschale) ausgeübt werden.

Die Entscheidung über eine entgeltliche Vereinstätigkeit trifft die Mitgliederversammlung.

Darüber hinaus haben Mitglieder und Mitarbeiter des Vereins einen Anspruch auf Ersatz ihrer nachgewiesenen Auslagen, die ihnen durch die Tätigkeit für den Verein entstanden sind (z.B. Reisekosten, Porto, Telefon), soweit diese angemessen und durch den Vorstand genehmigt sind.

(1)Mitgliedschaft in Dachverbänden – Der Verein ist ordentliches Mitglied im Württembergischen Landessportbund e.V. (WLSB) sowie im Württembergischen Fußballverband e.V. (wfv). Der Verein und seine Mitglieder anerkennen als für sich verbindlich die Satzungsbestimmungen und Ordnungen des WLSB und des wfv sowie derjenigen Fachverbände, deren Sportarten im Verein betrieben werden.

(2)Anerkennung der Verbandshierarchie – Der Verein erkennt die Satzungen, Ordnungen und Richtlinien des Württembergischen Landessportbund e.V. (WLSB) , Württembergischen Fußballverband e.V. (wfv), Süddeutschen Fußballverbandes (SFV) und des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) in ihrer jeweiligen Fassung als für sich und seine Mitglieder verbindlich an.

(3)Unterwerfung der Mitglieder – Alle Mitglieder des Vereins (Spielerinnen, Spieler, Trainerinnen, Trainer, Funktionäre und sonstige Mitarbeiter) unterwerfen sich durch ihren Beitritt bzw. ihre Tätigkeit im Verein den Satzungen und Ordnungen der in Absatz 1 und 2 genannten Verbände. Dies gilt insbesondere für:

A.Die Sportgerichtsbarkeit der Verbände.

B.Die Anti-Doping-Richtlinien (NADA/WADA).

C.Die Regelungen zur Spielberechtigung und zum Vereinswechsel.

D.Die Spielordnung,

E.Die Rechts- und Verfahrensordnung,

F.Die Schiedsrichterordnung,

G.Die Jugendordnung

(4)Verbindlichkeit von Verbandsentscheidungen – Sämtliche Mitglieder des Vereins (Spieler, Trainer, Betreuer und Funktionäre) unterwerfen sich durch ihren Beitritt der Straf- und Disziplinargewalt sowie der Sportgerichtsbarkeit der genannten Verbände. Die Entscheidungen der Verbandsorgane und Verbandsgerichte sind für den Verein und seine Mitglieder bindend.

(5)Vertretung des Vereins – Der Verein wird gegenüber den Verbänden durch den Vorstand oder durch vom Vorstand beauftragte Personen vertreten. Der Verein verpflichtet sich, alle geforderten Meldungen (z. B. Bestandsmeldungen der Mitglieder) fristgerecht an die Verbände zu übermitteln.

(6)Vorrang der Verbandsbestimmungen – Die Bestimmungen der Verbände gehen im Falle von Widersprüchen den vereinsinternen Regelungen vor, soweit sie den Spielbetrieb und die Verbandsorganisation betreffen.

(7)Schiedsrichtergestellung – Der Verein verpflichtet sich, die vom Verband geforderte Anzahl an Schiedsrichtern zu stellen und die damit verbundenen Kosten und Richtlinien gemäß der Schiedsrichterordnung des wfv zu tragen.

(1)Identität und Vereinsfarben – Die offiziellen Identitätsfarben des Vereins sind Marineblau, Hellblau, Weiß und Magenta. Diese Farben symbolisieren die moderne Ausrichtung des Vereins. Sie sind maßgeblich für die Gestaltung der offiziellen Vereinsbekleidung, der Sportausrüstung sowie der vereinseigenen Publikationen und Liegenschaften.

(2)Flexibilität für Marketing und Sonderzwecke – Um den Anforderungen des modernen Sportmarketings sowie besonderen Anlässen gerecht zu werden, ist der Vorstand ermächtigt, für spezifische Zwecke abweichende Farbkombinationen oder Sonderfarben zuzulassen.

Dies gilt insbesondere für:

A.Die Gestaltung von Ausweich- oder Sondertrikots - (z.B. für Jubiläen, Pokalwettbewerbe oder Charity-Events).

B.Marketingkampagnen und Merchandising-Produkte.

C.Kooperationen mit Sponsoren, sofern das Kernerscheinungsbild des Vereins gewahrt bleibt.

(3)Das Vereinswappen (Logo) – Das Vereinswappen ist das hoheitliche Zeichen des Vereins. Die genaue grafische Ausgestaltung, Form und Definition des Wappens werden durch den Vorstand in einer verbindlichen Design-Richtlinie festgelegt.

Änderungen am Grunddesign des Wappens bedürfen eines Vorstandsbeschlusses.

Der Vorstand trägt Sorge dafür, dass das Wappen die Werte des Vereins (gemäß § 2) repräsentiert.

(4)Marken- und Urheberrechtsschutz – Der Vereinsname sowie das Vereinswappen (Logo) sind geistiges Eigentum des Vereins.

Jede Nutzung durch Dritte – insbesondere zu gewerblichen Zwecken, zur Herstellung von Bekleidung oder für digitale Veröffentlichungen – bedarf der vorherigen schriftlichen Zustimmung des Vorstands.

Die Nutzung durch Mitglieder oder Unterabteilungen des Vereins ist im Rahmen des üblichen Sportbetriebs gestattet, muss jedoch den vom Vorstand erlassenen Gestaltungsrichtlinien entsprechen.

(5)Digitale Außendarstellung – Der Verein unterhält eine offizielle Präsenz in digitalen Medien (Website, Social Media). Die alleinige redaktionelle Verantwortung und die Entscheidungsgewalt über das Design und die dort verwendeten Inhalte liegen beim Vorstand oder den von ihm beauftragten Personen (z.B. einem Medienteam).

Private Accounts oder Seiten, die den Anschein einer offiziellen Vereinsseite erwecken, sind ohne Genehmigung untersagt.

(1)Kreis der Mitglieder – Mitglied des Vereins können sowohl natürliche Personen als auch juristische Personen (z. B. Unternehmen, Firmen, Stiftungen oder andere Vereine) werden.

Die Mitgliedschaft ist personengebunden und nicht übertragbar oder vererblich.

(2)Arten der Mitgliedschaft – Der Verein unterscheidet zwischen folgenden Mitgliedsarten, um den unterschiedlichen Interessen und Altersstrukturen gerecht zu werden:

Ordentliche Mitglieder: Natürliche Personen, die das 18. Lebensjahr vollendet haben.

Sie besitzen das volle Stimm- und Wahlrecht sowie das Recht, aktiv am Vereinsleben und Sportbetrieb teilzunehmen.

Jugendliche Mitglieder: Natürliche Personen bis zur Vollendung des 18. Lebensjahres. Ihr Stimm- und Wahlrecht richtet sich nach den Bestimmungen der Jugendordnung sowie den gesetzlichen Vorgaben.

Sie werden im Sportbetrieb besonders gefördert.

Fördermitglieder: Natürliche oder juristische Personen, die den Verein und seine Zwecke vorrangig durch finanzielle oder materielle Beiträge unterstützen, ohne aktiv am Sportbetrieb teilzunehmen. Fördermitglieder haben in der Mitgliederversammlung ein Rederecht, jedoch kein Stimm- oder Wahlrecht, sofern der Vorstand im Einzelfall nichts anderes beschließt.

Ehrenmitglieder: Personen, die sich um den Verein oder den Fußballsport in außergewöhnlichem Maße verdient gemacht haben. Die Ernennung erfolgt auf Vorschlag des Vorstands durch die Mitgliederversammlung. Ehrenmitglieder sind von der Beitragspflicht befreit und behalten das volle Stimmrecht.

Mitglieder ohne Stimmrecht: Hierzu zählen insbesondere Personen, die lediglich vorübergehend am Vereinsleben teilnehmen oder eine spezielle Form der passiven Mitgliedschaft wählen, bei der das Stimmrecht satzungsgemäß ausgeschlossen ist.

(3)Aufnahmeverfahren – Die Mitgliedschaft wird durch einen schriftlichen Aufnahmeantrag beantragt. Bei Minderjährigen ist die schriftliche Zustimmung der gesetzlichen Vertreter erforderlich.

Über die Aufnahme entscheidet der Vorstand nach freiem Ermessen durch förmlichen Beschluss. Der Vorstand ist nicht verpflichtet, etwaige Ablehnungsgründe dem Antragsteller gegenüber zu benennen.

Ein Rechtsanspruch auf Aufnahme in den Verein besteht ausdrücklich nicht.

Mit dem schriftlichen Aufnahmeantrag anerkennt das künftige Mitglied die Satzung des Vereins sowie die Satzungen und Ordnungen der Verbände, denen der Verein angehört (insbesondere WLSB und wfv), als verbindlich an. Das Mitglied unterwirft sich ausdrücklich der Sportgerichtsbarkeit der zuständigen Fachverbände.

(4)Beginn der Mitgliedschaft – Die Mitgliedschaft beginnt mit dem Datum des Aufnahmebeschlusses durch den Vorstand. Mit dem Beitritt erkennt das Mitglied die Satzung, die Vereinsordnungen (insb. Beitrags- und Finanzordnung) sowie die Regelwerke der Dachverbände (§ 4) als verbindlich an.

(1)Mitwirkungs- und Nutzungsrechte – Alle Mitglieder haben das Recht, im Rahmen der geltenden Ordnungen und Kapazitäten an den Angeboten des Vereins teilzunehmen.

Dies umfasst insbesondere:

A.Die Nutzung der Sportanlagen und der vereinseigenen Ausrüstung während der offiziellen Trainings- und Spielzeiten.

B.Die Inanspruchnahme der sportpädagogischen Betreuung und der Ausbildung durch qualifizierte Trainerinnen und Trainer.

C.Die Teilnahme an Vereinsveranstaltungen, Versammlungen und sozialen Aktivitäten.

(2)Stimm- und Wahlrecht (Qualifiziertes Stimmrecht) – Das aktive Stimmrecht sowie das aktive und passive Wahlrecht stehen ordentlichen Mitgliedern zu, sofern sie das 18. Lebensjahr vollendet haben.

Wartefrist: Um die Kontinuität und Stabilität der Vereinsführung zu gewährleisten, kann das Stimmrecht erst nach einer ununterbrochenen Mitgliedschaft von mindestens 12 Monaten ausgeübt werden. Maßgeblich für die Berechnung ist das Datum des Aufnahmebeschlusses durch den Vorstand.

Fördermitglieder und Mitglieder ohne Stimmrecht haben ein beratendes Teilnahmerecht, jedoch kein Stimmrecht.

(3)Allgemeine Treuepflichten – Jedes Mitglied ist verpflichtet, die Interessen des Vereins zu wahren und dessen Zweck (§ 1) aktiv zu fördern.

Hierzu gehört insbesondere:

A.Die strikte Einhaltung der Vereinssatzung, der Geschäftsordnungen sowie der Beschlüsse der Vereinsorgane.

B.Die Anerkennung und Umsetzung der Vereinswerte (Fairness, Respekt, Integration, Vielfalt).

C.Ein loyales Verhalten gegenüber anderen Mitgliedern, Trainerinnen, Trainern und Funktionären.

(4)Verbot vereinsschädigenden Verhaltens – Jegliche Handlungen, die den Ruf, das Ansehen oder die wirtschaftlichen Interessen des Vereins in der Öffentlichkeit oder gegenüber Verbänden und Sponsoren schädigen, sind zu unterlassen.

Dazu zählen insbesondere:

A.Diskriminierende, rassistische oder gewaltverherrlichende Äußerungen (verbal, schriftlich oder in sozialen Medien).

B.Verstöße gegen die sportliche Integrität (z. B. Spielmanipulation oder unsportliches Verhalten).

C.Die unbefugte Weitergabe von internen Vereinsinformationen an Dritte.

(5)Finanzielle Pflichten – Die Mitglieder sind verpflichtet, die von der Mitgliederversammlung festgesetzten Beiträge, Umlagen oder Gebühren fristgerecht zu entrichten. Die Einzelheiten regelt die Beitragsordnung.

(6)Meldepflichten – Mitglieder sind verpflichtet, Änderungen ihrer Anschrift, ihrer E-Mail-Adresse sowie der Bankverbindung dem Vorstand unverzüglich mitzuteilen.

Kosten, die dem Verein durch unterlassene Mitteilungen entstehen (z. B. Rücklastschriftgebühren), trägt das Mitglied.

(1)Beitragspflicht – Zur Erfüllung der satzungsgemäßen Zwecke und zur Deckung der laufenden Kosten des Vereins werden von den Mitgliedern Beiträge erhoben. Mit dem Eintritt in den Verein verpflichtet sich jedes Mitglied zur rechtzeitigen Zahlung der festgesetzten Beträge.

(2)Festlegung der Beitragshöhe – Die Höhe der jährlichen Grundbeiträge, die Fälligkeit sowie etwaige Aufnahmegebühren werden von der Mitgliederversammlung beschlossen. Die Mitgliederversammlung kann hierbei eine nach Mitgliedsarten (§ 6) gestaffelte Beitragsstruktur festlegen (z. B. ermäßigte Beiträge für Schüler, Studenten, Rentner oder Familienrabatte). Die Einzelheiten werden in einer separaten Beitragsordnung geregelt, die nicht Bestandteil der Satzung ist.

(3)Soziale Härtefallregelung – Der Verein bekennt sich zu seinem sozialen Auftrag.

Niemand soll aufgrund seiner wirtschaftlichen Situation vom Sport ausgeschlossen werden.

Der Vorstand ist daher ermächtigt, auf schriftlichen und begründeten Antrag hin:

A.Beiträge in Einzelfällen ganz oder teilweise zu erlassen,

B.Stundungen zu gewähren oder Ermäßigungen einzuräumen. Ein Rechtsanspruch auf Beitragsreduzierung besteht nicht. Über die Anträge entscheidet der Vorstand diskret und nach pflichtgemäßem Ermessen.

(4)Abteilungsbezogene Zusatzbeiträge – Sofern innerhalb des Vereins rechtlich unselbstständige Abteilungen (z. B. eine spezifische Leistungsakademie oder Sondersparten) bestehen, können für deren Mitglieder Zusatzbeiträge erhoben werden. Diese dienen der Deckung besonderer Kosten, die durch den spezifischen Sportbetrieb der Abteilung entstehen (z. B. erhöhte Trainer- oder Reisekosten).

Die Einführung und Höhe solcher Zusatzbeiträge bedürfen der Zustimmung des Vorstands.

Sie müssen den betroffenen Mitgliedern rechtzeitig vor Inkrafttreten mitgeteilt werden.

(5)Umlagen – In besonderen Fällen kann der Verein zur Deckung eines außerordentlichen Finanzbedarfs (z. B. Bau einer Flutlichtanlage oder Sanierung des Vereinsheims) von den Mitgliedern die Zahlung einer Umlage verlangen.

Die Erhebung einer Umlage muss von der Mitgliederversammlung mit einer einfachen Mehrheit beschlossen werden.

Die Höhe der Umlage darf das Zweifache des jährlichen Mitgliedsbeitrags nicht überschreiten.

(6)Zahlungsverzug – Bei schuldhaftem Zahlungsverzug des Mitglieds ist der Verein berechtigt, Mahngebühren und Verzugszinsen zu erheben. Ein Rückstand von mehr als sechs Monaten kann nach vorheriger Mahnung zum Ausschluss aus dem Verein oder zum Entzug der Spielberechtigung führen.

(1)Beendigungsgründe – Die Mitgliedschaft im Verein endet durch:

A.den freiwilligen Austritt (Kündigung),

B.den Ausschluss aus dem Verein,

C.die Streichung von der Mitgliederliste,

D.den Tod (bei natürlichen Personen) oder

E.die Auflösung (bei juristischen Personen).

(2)Freiwilliger Austritt – Der freiwillige Austritt erfolgt durch schriftliche Erklärung (per Brief oder E-Mail) gegenüber dem Vorstand.

Frist: Der Austritt ist mit einer Frist von drei Monaten zum Ende eines Kalenderjahres (31. Dezember) zulässig. Die Kündigung muss dem Vorstand spätestens bis zum 30. September des laufenden Jahres zugegangen sein, um zum Jahresende wirksam zu werden.

Bis zum Ende der Mitgliedschaft bleibt das Mitglied zur Zahlung des vollen Mitgliedsbeitrags verpflichtet.

(3)Ausschluss aus dem Verein – Ein Mitglied kann durch Beschluss des Vorstands aus dem Verein ausgeschlossen werden, wenn ein wichtiger Grund vorliegt. Ein solcher Grund ist insbesondere gegeben bei:

A.Schwerem Fehlverhalten: Grobe Verstöße gegen die Satzung, die Vereinsinteressen oder die Beschlüsse der Vereinsorgane.

B.Werteverstoß: Handlungen, die den Grundwerten des Vereins (§ 2) widersprechen, insbesondere bei diskriminierendem, rassistischem, gewalttätigem oder extremistischem Verhalten.

C.Grober Unsportlichkeit: Verhalten, das den Ruf des Vereins in der Öffentlichkeit oder gegenüber Verbänden nachhaltig schädigt.

D.Ehrverletzung: Schwerwiegende Beleidigung von Vereinsmitgliedern oder Funktionären.

(4)Verfahren beim Ausschluss (Anhörungsrecht) – Vor der Entscheidung über den Ausschluss ist dem betroffenen Mitglied zwingend Gelegenheit zur persönlichen oder schriftlichen Stellungnahme (Anhörung) zu geben.

Die Einladung zur Anhörung erfolgt schriftlich unter Einhaltung einer Frist von zwei Wochen und unter Benennung der Vorwürfe. Der Ausschließungsbeschluss des Vorstands ist schriftlich zu begründen und dem Mitglied per Einschreiben oder gegen Empfangsbestätigung zuzustellen.

Gegen den Beschluss steht dem Mitglied das Recht der Berufung an die Mitgliederversammlung zu. Die Berufung hat keine aufschiebende Wirkung.

(5)Streichung von der Mitgliederliste – Ein Mitglied kann durch den Vorstand von der Mitgliederliste gestrichen werden, wenn es trotz zweimaliger schriftlicher Mahnung mit der Zahlung von Beiträgen oder Umlagen im Rückstand ist. Die Streichung darf erst beschlossen werden, wenn nach der zweiten Mahnung zwei Monate verstrichen sind und in dieser Mahnung die Streichung angedroht wurde.

(6)Folgen der Beendigung – Mit Beendigung der Mitgliedschaft erlöschen alle Rechte des Mitglieds gegenüber dem Verein. Eine Rückgewähr von Beiträgen, Spenden oder sonstigen Unterstützungen ist ausgeschlossen. Vereinseigenes Eigentum (Ausrüstung, Schlüssel etc.), das sich im Besitz des Mitglieds befindet, ist unverzüglich an den Verein zurückzugeben.

Zur Leitung und Verwaltung des Vereins sowie zur Umsetzung der sportlichen und pädagogischen Ziele werden folgende Organe bestellt:

(1)Die Mitgliederversammlung – Sie ist das oberste beschlussfassende Organ des Vereins. Die Mitgliederversammlung entscheidet über die grundlegenden Angelegenheiten des Vereins, insbesondere über Satzungsänderungen, die Wahl des Vorstands, die Festsetzung der Beiträge sowie die Entlastung der Organe. Sie verkörpert den Willen der Mitgliederbasis.

(2)Der Vorstand – Der Vorstand leitet den Verein eigenverantwortlich im Rahmen der Satzung und der Beschlüsse der Mitgliederversammlung. Er vertritt den Verein gerichtlich und außergerichtlich. Wie in § 3 (bzw. dem entsprechenden Vergütungsparagraphen) festgelegt, kann der Vorstand sowohl ehrenamtlich als auch hauptamtlich tätig sein. Er trägt die wirtschaftliche und rechtliche Gesamtverantwortung.

(3)Die Sportliche Leitung – Um den hohen Leistungsanspruch (§ 2) zu gewährleisten, wird eine Sportliche Leitung etabliert.

Diese ist für die operative Umsetzung des sportlichen Konzepts verantwortlich.

A.Sie koordiniert den Trainings- und Spielbetrieb.

B.Sie ist zuständig für die systematische Talentförderung und die Qualifizierung des Trainerstabs.

C.Die Sportliche Leitung kann durch eine Einzelperson (z. B. Sportdirektor) oder ein Gremium ausgeübt werden und berichtet direkt dem Vorstand.

(4)Die Abteilungen – Für die verschiedenen Sparten oder spezifischen Leistungsbereiche (z. B. Mädchenfußball, Damenfußball, Breitensport) können rechtlich unselbstständige Abteilungen gebildet werden.

Jede Abteilung wird durch eine Abteilungsleitung geführt.

Die Abteilungen regeln ihre internen Angelegenheiten selbstständig, sofern diese nicht die Interessen des Gesamtvereins berühren oder gegen Vorstandsbeschlüsse verstoßen.

Die Gründung oder Auflösung von Abteilungen bedarf der Zustimmung des Vorstands.

(5)Die Vereinsjugend – Die Vereinsjugend ist die Gemeinschaft aller jugendlichen Mitglieder. Sie führt und verwaltet sich im Rahmen der Satzung und einer eigenen Jugendordnung selbstständig.

Die Jugendordnung bedarf der Bestätigung durch den Vorstand.

Organe der Vereinsjugend sind der Jugendtag und der Jugendvorstand (Jugendleiter). Die Vereinsjugend stellt die sportpädagogische Begleitung und die Wahrung der Interessen der Kinder und Jugendlichen im Verein sicher.

(1)Stellung und Bedeutung – Die Mitgliederversammlung ist das oberste beschlussfassende Organ des Vereins. In ihr kommen die Willensbildung und das Mitbestimmungsrecht der Mitglieder zum Ausdruck. Sie ist gegenüber allen anderen Organen weisungsbefugt, soweit es die gesetzlichen Bestimmungen und diese Satzung zulassen.

(2)Einberufung und Turnus

Ordentliche Mitgliederversammlung: Diese findet mindestens einmal im Kalenderjahr statt (Jahreshauptversammlung). Sie wird vom Vorstand unter Einhaltung einer Frist von mindestens vier Wochen schriftlich oder in Textform (z. B. per E-Mail oder durch Veröffentlichung auf der Vereinshomepage) unter Angabe der Tagesordnung einberufen.

Außerordentliche Mitgliederversammlung: Sie ist einzuberufen, wenn es das Vereinsinteresse erfordert oder wenn mindestens 25 % der stimmberechtigten Mitglieder dies schriftlich unter Angabe von Gründen beim Vorstand beantragen. In diesem Fall muss die Versammlung spätestens sechs Wochen nach Antragstellung stattfinden.

(3)Zuständigkeiten – Der Mitgliederversammlung sind folgende Aufgaben exklusiv vorbehalten:

Wahlen und Entlastungen: Wahl, Bestellung und Abberufung der Vorstandsmitglieder sowie Entlastung des Vorstands nach Entgegennahme des Jahres- und Kassenberichts.

Satzung: Beschlussfassung über Änderungen der Satzung sowie über die Auflösung des Vereins.

Finanzen: Festsetzung der Mitgliedsbeiträge, Aufnahmegebühren und Umlagen (§ 8) sowie Genehmigung des Haushaltsplans.

Grundsatzentscheidungen: Entscheidung über strategische Ausrichtungen, die über das operative Tagesgeschäft hinausgehen (z. B. Erwerb von Immobilien, Fusionen mit anderen Vereinen).

Ehrenmitgliedschaft: Ernennung von Ehrenmitgliedern auf Vorschlag des Vorstands.

Berufungen: Entscheidung über die Berufung eines Mitglieds gegen einen Ausschließungsbeschluss des Vorstands.

(4)Durchführung und Beschlussfassung

Leitung: Die Mitgliederversammlung wird vom 1. Vorsitzenden, bei dessen Verhinderung von einem anderen Vorstandsmitglied geleitet.

Beschlussfähigkeit: Jede ordnungsgemäß einberufene Mitgliederversammlung ist ohne Rücksicht auf die Zahl der erschienenen stimmberechtigten Mitglieder beschlussfähig.

Mehrheiten: Beschlüsse werden grundsätzlich mit der einfachen Mehrheit der abgegebenen gültigen Stimmen gefasst. Stimmenthaltungen werden nicht mitgezählt.

Qualifizierte Mehrheiten: Für Satzungsänderungen ist eine Mehrheit von drei Vierteln (3/4) und für die Auflösung des Vereins eine Mehrheit von vier Fünfteln (4/5) der abgegebenen gültigen Stimmen erforderlich.

Wahlen: Wahlen erfolgen offen, sofern nicht mindestens ein Viertel der anwesenden Stimmberechtigten eine geheime Wahl verlangt.

(5)Protokollierung – Über den Verlauf und die Beschlüsse der Mitgliederversammlung ist ein Protokoll anzufertigen. Dieses ist vom Versammlungsleiter und dem Protokollführer zu unterzeichnen. Das Protokoll muss Ort, Zeit, die Anzahl der Erschienenen sowie die genauen Abstimmungsergebnisse enthalten.

(1)Zusammensetzung und Struktur

Der Vorstand im Sinne des § 26 BGB besteht aus:

A.dem/der Vorstandsvorsitzenden

B.bis zu vier weiteren Vorstandsmitgliedern (z. B. Stellvertreter, Schatzmeister/Vorstand Finanzen, Vorstand Sport, Vorstand Marketing).

Der Verein wird somit von mindestens einer Person (dem/der Vorstandsvorsitzenden) und maximal fünf Personen geführt. Die genaue Anzahl der Vorstandsmitglieder und die Zuweisung der Ressorts werden durch die Mitgliederversammlung bei der Wahl festgelegt.

(2)Beisitzer – Zur Unterstützung der Vorstandsarbeit können durch die Mitgliederversammlung zusätzliche Beisitzer gewählt werden.

Beisitzer gehören nicht zum Vorstand im Sinne des § 26 BGB (sie haben keine gesetzliche Vertretungsmacht nach außen).

Sie haben im Vorstand beratende Funktion und können mit spezifischen Sonderaufgaben betraut werden.

Die Anzahl der Beisitzer ist nicht begrenzt und wird nach Bedarf des Vereins festgelegt.

(3)Vertretungsmacht

Besteht der Vorstand aus nur einer Person, vertritt diese den Verein einzeln.

Besteht der Vorstand aus mehreren Personen, wird der Verein gerichtlich und außergerichtlich durch den Vorstandsvorsitzenden einzeln oder durch zwei andere Vorstandsmitglieder gemeinsam vertreten.

(4)Aufgaben und Geschäftsführung – Der Vorstand leitet den Verein eigenverantwortlich.

Zu seinen Kernaufgaben gehören:

A.Strategische Entwicklung: Erarbeitung und Umsetzung langfristiger Konzepte zur Erreichung des Vereinszwecks, insbesondere der leistungsorientierten Ausbildung und des Aufbaus nachhaltiger Strukturen.

B.Wirtschaftliche Leitung: Aufstellung des Haushaltsplans, Buchführung, Erstellung des Jahresberichts sowie Akquise von Sponsorenmitteln.

C.Personalwesen: Abschluss und Kündigung von Arbeitsverträgen (unter Beachtung von § 3 zur hauptamtlichen Tätigkeit).

D.Gesamtverantwortung: Der Vorstand trägt die Verantwortung für die sportliche und wirtschaftliche Entwicklung sowie die Wahrung der pädagogischen Ziele.

(5)Amtszeit und Kontinuität – Die Vorstandsmitglieder und Beisitzer werden für eine Amtszeit von vier Jahren gewählt.

Eine Wiederwahl ist zulässig.

Die Vorstandsmitglieder bleiben auch nach Ablauf ihrer Amtszeit solange im Amt, bis ein Nachfolger gewählt ist.

Scheidet ein Vorstandsmitglied vorzeitig aus, kann der verbleibende Vorstand ein Ersatzmitglied bis zur nächsten Mitgliederversammlung berufen (Selbstergänzungsrecht).

(6)Arbeitsweise und Beschlussfassung

Der Vorstand ist beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte seiner gewählten Mitglieder anwesend ist.

Beschlüsse werden mit einfacher Mehrheit gefasst. Bei Stimmengleichheit gibt die Stimme des Vorstandsvorsitzenden den Ausschlag.

Sitzungen können physisch, hybrid oder rein digital durchgeführt werden.

(7)Haftung – Die Haftung der Vorstandsmitglieder gegenüber dem Verein ist auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit beschränkt. Der Verein stellt den Vorstand von Haftungsansprüchen Dritter frei, soweit dies gesetzlich zulässig ist.

(8)Vergütung und Aufwendungsersatz

Die Vorstandsämter werden grundsätzlich ehrenamtlich ausgeübt.

Die Mitgliederversammlung kann beschließen, dass dem Vorstand für seine Vorstandstätigkeit eine angemessene Vergütung (z. B. im Rahmen der Ehrenamtspauschale gemäß § 3 Nr. 26a EStG) gezahlt wird.

Sofern die Satzung eine hauptamtliche Tätigkeit vorsieht, können Vorstandsmitglieder auf der Grundlage eines Dienstvertrages angestellt werden. Die Entscheidung über den Abschluss, die Änderung und die Beendigung dieser Verträge sowie die Festsetzung der Vergütungshöhe trifft die Mitgliederversammlung. Die Vergütung muss in jedem Fall angemessen sein und dem Grundsatz der Marktentwicklung sowie der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit des Vereins entsprechen.

Vorstandsmitglieder und andere für den Verein tätige Personen haben zudem Anspruch auf Ersatz der nachgewiesenen Auslagen, die ihnen durch die Tätigkeit für den Verein entstanden sind (Aufwendungsersatz gemäß § 670 BGB).

(1)Funktion und Status – Zur Sicherstellung einer hochqualifizierten, leistungsorientierten und einheitlichen Ausbildung setzt der Vorstand eine sportliche Leitung ein. Die Sportliche Leitung fungiert als operative Schnittstelle zwischen der strategischen Vereinsführung und dem praktischen Trainings- und Spielbetrieb.

(2)Aufgabenbereiche – Der Sportlichen Leitung obliegen insbesondere folgende Aufgaben:

A.Sportliche Ausrichtung: Festlegung der langfristigen sportlichen Ziele für alle Altersklassen und Leistungsbereiche.

B.Ausbildungsphilosophie: Entwicklung, Fortschreibung und Überwachung einer einheitlichen Ausbildungs- und Spielphilosophie („Roter Faden“), die moderne sportwissenschaftliche Erkenntnisse berücksichtigt.

C.Personalsteuerung: Fachliche Führung, Auswahl und Steuerung aller Trainerinnen, Trainer und Funktionsausstattungen (Physiotherapeuten, Scouts etc.).

D.Nachwuchsförderung: Überwachung der systematischen Talentförderung und Sicherstellung der Durchlässigkeit zwischen den Jugendjahrgängen und in den Damenbereich.

E.Leitung des Förderzentrums: Operative Leitung und strategischer Ausbau des Förderzentrums für Mädchenfußball.

(3)Berufung und Besetzung

Die Sportliche Leitung wird durch den Vorstand berufen. Sie kann aus einer Einzelperson (Sportdirektor/Sportlicher Leiter) oder einem Gremium bestehen.

Die Tätigkeit kann ehrenamtlich oder im Rahmen eines hauptamtlichen Dienstverhältnisses (§ 3) ausgeübt werden.

Die Sportliche Leitung ist dem Vorstand gegenüber berichtspflichtig und an dessen strategische Vorgaben gebunden.

(4)Personalunion durch den Vorstandsvorsitzenden – Ist die Position der Sportlichen Leitung nicht besetzt oder kann aus zwingenden Gründen kein Sportlicher Leiter berufen werden, nimmt der/die Vorstandsvorsitzende die Aufgaben der Sportlichen Leitung in Personalunion wahr.

In diesem Fall vereinigt der Vorstandsvorsitzende die strategische Gesamtführung mit der operativen sportlichen Leitung.

Er/Sie kann Teilaufgaben der sportlichen Leitung an qualifizierte Personen (z. B. Koordinatoren) delegieren, bleibt jedoch in der Gesamtverantwortung.

(5)Vertretung in sportlichen Fachfragen – Die Sportliche Leitung vertritt den Verein in allen fachsportlichen Angelegenheiten gegenüber den Verbänden wfv, DFB) und in sportlichen Kooperationen mit Schulen und Partnervereinen, sofern der Vorstand keine abweichende Regelung trifft.

(1)Bildung von Abteilungen – Zur organisatorischen Gliederung des Sportbetriebs und zur Förderung spezifischer Interessenbereiche kann der Verein rechtlich unselbstständige Abteilungen bilden. Die Gründung, Zusammenlegung oder Auflösung einer Abteilung erfolgt durch Beschluss des Vorstands. Jede Abteilung wird durch eine Abteilungsleitung geführt, die die Belange ihrer Sparte vertritt.

(2)Das regionale Zentrum für Mädchenfußball – Der Verein unterhält ein spezialisiertes Förderkonzept für Mädchenfußball. Dieses bildet einen zentralen strategischen Schwerpunkt der Vereinsarbeit.

Das Förderkonzept verfolgt das Ziel, Mädchen und jungen Frauen eine professionelle Infrastruktur, hochqualifiziertes Training und eine umfassende sportliche sowie persönliche Begleitung zu bieten.

Es fungiert als Kompetenzzentrum für die Ausbildung im weiblichen Bereich und strebt Kooperationen mit Verbänden und Bildungseinrichtungen an, um die Sichtbarkeit und Qualität des Mädchenfußballs nachhaltig zu steigern.

(3)Handlungsrahmen und Kompetenzen – Die Abteilungen und das Förderzentrum genießen eine gewisse operative Eigenständigkeit, handeln jedoch stets im Rahmen der folgenden Vorgaben:

Satzungstreue: Alle Aktivitäten müssen mit dem Vereinszweck (§ 1) und dem Wertefundament (§ 2) im Einklang stehen.

Finanzielle Bindung: Die Abteilungen führen keine eigene Kasse, sofern der Vorstand nicht ausdrücklich eine Abteilungs- oder Budgetverwaltung genehmigt. Sie sind zur Einhaltung des vom Vorstand vorgegebenen Budgetrahmens verpflichtet.

Strategische Richtlinien: Die sportliche Ausrichtung der Abteilungen folgt der durch die Sportliche Leitung (§ 13) festgelegten Ausbildungsphilosophie.

(4)Verantwortlichkeit der Abteilungsleitungen – Die Leiterinnen und Leiter der Abteilungen bzw. des Förderzentrums werden vom Vorstand berufen oder bestätigt.

Sie sind verpflichtet:

A.den Vorstand regelmäßig über die sportliche und wirtschaftliche Situation ihrer Sparte zu informieren,

B.interne Richtlinien (z.B. Kinderschutzkonzepte) konsequent umzusetzen,

C.die harmonische Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Vereinsbereichen zu fördern.

(5)Sonderstellung des Förderzentrums – Aufgrund der strategischen Bedeutung kann der Vorstand für das Förderzentrum Mädchenfußball gesonderte Richtlinien erlassen, die von den allgemeinen Abteilungsregelungen abweichen (z.B. in Bezug auf Sponsoringverträge oder Kooperationsmodelle), sofern dies der Erreichung des spezifischen Förderzwecks dient.

(1)Definition und Zugehörigkeit – Alle Mitglieder des Vereins bis zum vollendeten 18. Lebensjahr sowie die gewählten Jugendvertreter und die im Jugendbereich tätigen Trainerinnen, Trainer und Betreuenden bilden die Vereinsjugend. Die Vereinsjugend ist die Gemeinschaft aller jungen Sportlerinnen und Sportler innerhalb des Vereins.

(2)Ziele und pädagogischer – Auftrag Die Vereinsjugend arbeitet nach den Grundsätzen der sportlichen und allgemeinen Jugendarbeit. Über den sportlichen Bereich hinaus hat sie die Aufgabe:

A.die Persönlichkeitsentwicklung der Jugendlichen zu fördern,

B.das soziale Verhalten und die Mitverantwortung zu stärken,

C.die Interessen der Kinder und Jugendlichen gegenüber den Vereinsorganen zu vertreten und

D.die in § 2 verankerten Werte wie Fairness, Respekt und Vielfalt im täglichen Miteinander erlebbar zu machen.

(3)Jugendvertretung und Mitbestimmung – Zur Wahrung der Interessen der Jugendlichen kann eine Jugendvertretung (z. B. ein Jugendrat oder ein Jugendvorstand) gebildet werden.

Die Jugendvertretung wird durch die jugendlichen Mitglieder gewählt. Die Einzelheiten zur Wahl und zur Struktur können in einer separaten Jugendordnung festgelegt werden.

Ein Mitglied der Jugendvertretung (z. B. der Jugendleiter) kann als Beisitzer oder Berater an den Vorstandssitzungen teilnehmen, um die spezifischen Belange des Nachwuchses direkt in die Vereinsführung einzubringen.

(4)Jugendordnung – Die Vereinsjugend kann sich eine eigene Jugendordnung geben.

Diese regelt die Einzelheiten der Jugendarbeit sowie die Organe der Vereinsjugend und deren Aufgaben. Die Jugendordnung und deren Änderungen bedürfen der Bestätigung durch den Vorstand, um die Übereinstimmung mit der Gesamtausrichtung des Vereins sicherzustellen.

(5)Strategische Kontrolle durch den Vorstand – Ungeachtet der jugendpflegerischen Eigenständigkeit behält der Vorstand die strategische und wirtschaftliche Kontrolle über den Jugendbereich.

Finanzielle Aufwendungen für die Vereinsjugend bedürfen der Einplanung im Gesamthaushalt oder der Freigabe durch den Vorstand.

Sportliche Konzepte der Vereinsjugend müssen mit der allgemeinen Ausbildungsphilosophie der Sportlichen Leitung (§ 13) abgestimmt sein.

Der Vorstand hat das Recht, bei Verstößen gegen die Satzung oder bei Gefährdung des Kindeswohls korrigierend einzugreifen.

(6)Kinderschutz – Der Schutz von Kindern und Jugendlichen vor jeglicher Form von Gewalt (physischer, psychischer oder sexualisierter Art) ist oberstes Gebot der Vereinsjugend. Der Vorstand und die Jugendvertretung verpflichten sich zur Umsetzung eines entsprechenden Schutzkonzeptes und zur regelmäßigen Einsichtnahme in die erweiterten Führungszeugnisse aller im Jugendbereich Tätigen.

(1)Wahl der Kassenprüfer – Die Mitgliederversammlung wählt für die Dauer von zwei Jahren einen Kassenprüfer sowie einen Ersatzkassenprüfer.

Die Kassenprüfer dürfen weder dem Vorstand noch einem vom Vorstand berufenen Gremium (z. B. Sportliche Leitung) angehören.

Sie dürfen nicht Angestellte des Vereins sein, um eine unabhängige und objektive Prüfung zu gewährleisten.

Eine Wiederwahl ist zulässig.

(2)Durchführung der Prüfung – Die Kassenprüfer haben die Pflicht, mindestens einmal im Geschäftsjahr eine umfassende Prüfung der Finanzbuchhaltung und der Kassengeschäfte des Vereins vorzunehmen.

Die Prüfung umfasst insbesondere:

A.Die rechnerische Richtigkeit der Buchführung.

B.Die Übereinstimmung der Ausgaben mit den Beschlüssen des Vorstands und der Mitgliederversammlung.

C.Die Prüfung, ob die Mittel des Vereins ausschließlich für satzungsgemäße Zwecke (§ 3) verwendet wurden.

D.Die Einsichtnahme in alle relevanten Belege, Kontoauszüge und Verträge. Der Vorstand ist verpflichtet, den Kassenprüfern alle erforderlichen Unterlagen vorzulegen und Auskünfte zu erteilen.

(3)Berichterstattung – Die Kassenprüfer halten das Ergebnis ihrer Prüfung in einem schriftlichen Prüfungsbericht fest.

Sie berichten der Mitgliederversammlung jährlich über das Ergebnis ihrer Prüfung.

Der Bericht muss eine klare Empfehlung darüber enthalten, ob dem Schatzmeister und dem Vorstand Entlastung erteilt werden kann.

Beschränken sich die Prüfer auf eine reine Stichprobenprüfung, ist dies im Bericht zu vermerken.

(4)Außerordentliche Prüfung – Wenn besondere Umstände es erfordern oder ein begründeter Verdacht auf Unregelmäßigkeiten besteht, können die Kassenprüfer jederzeit eine außerordentliche Prüfung vornehmen. Über das Ergebnis ist der Vorstand unverzüglich zu informieren.

(1)Zweck und Geltungsbereich – Zur Konkretisierung der Satzung und zur Regelung der internen Abläufe sowie des täglichen Sportbetriebs kann sich der Verein verschiedene Ordnungen geben. Diese Ordnungen sind nicht Bestandteil der Satzung, sondern ergänzende Regelwerke, die für alle Mitglieder verbindlich sind.

(2)Arten der Ordnungen – Der Verein kann insbesondere folgende Ordnungen erlassen:

Beitrags- und Finanzordnung: Regelt die genaue Höhe der Mitgliedsbeiträge, Aufnahmegebühren und Umlagen sowie die Zahlungsmodalitäten und Mahnverfahren.

Jugendordnung: Legt die Details der Mitbestimmung innerhalb der Vereinsjugend (§ 15), die Wahl der Jugendvertretung und die pädagogischen Leitlinien fest.

Ehrenordnung: Definiert die Voraussetzungen und das Verfahren für Ehrungen sowie die Kriterien für die Verleihung der Ehrenmitgliedschaft.

Nutzungs- und Hausordnungen: Regelt die Nutzung der Sportstätten, des Förderzentrums für Mädchenfußball, der Umkleideräume sowie den Umgang mit vereinseigenem Equipment.

Geschäftsordnung für den Vorstand: Regelt die interne Aufgabenverteilung und die Zusammenarbeit innerhalb des Vorstands.

(3)Zuständigkeit für Erlass und Änderung

Die Beitragsordnung sowie die Jugendordnung (und deren Änderungen) werden auf Vorschlag des Vorstands durch die Mitgliederversammlung mit einfacher Mehrheit beschlossen.

Alle übrigen Ordnungen (z. B. Haus-, Nutzungs-, Ehren- oder Geschäftsordnungen) werden vom Vorstand beschlossen und geändert.

Der Vorstand hat die Mitglieder über neu erlassene oder geänderte Ordnungen zeitnah zu informieren (z. B. durch Aushang, E-Mail oder auf der Website).

(4)Vorrang der Satzung – Die Bestimmungen der Vereinsordnungen dürfen den Regelungen dieser Satzung nicht widersprechen. Im Falle von Widersprüchen gehen die Bestimmungen der Satzung vor.

(1)Ahndung von Verstößen – Gegen Mitglieder, die gegen die Satzung, die Vereinsordnungen, die Interessen des Vereins oder die Beschlüsse der Organe verstoßen, können Vereinsstrafen verhängt werden. Dies gilt insbesondere bei groben Verstößen gegen das sportliche Fairplay, bei vereinsschädigendem Verhalten oder bei Verstößen gegen die Grundwerte des Vereins (§ 2).

(2)Katalog der Vereinsstrafen – Je nach Schwere des Vergehens können folgende Sanktionen verhängt werden:

A.Verwarnung (Rüge): Eine schriftliche Ermahnung bei leichteren Verstößen.

B.Befristete Spiel- und Teilnahmesperre: Das Mitglied kann für einen Zeitraum von bis zu sechs Monaten vom Trainings- und Spielbetrieb sowie von Vereinsveranstaltungen ausgeschlossen werden.

C.Befristetes Hausverbot: Verbot des Betretens der vereinseigenen oder vom Verein genutzten Sportstätten.

D.Geldbuße: Die Verhängung einer angemessenen Geldstrafe (zugunsten der Jugendkasse), sofern dies in einer Disziplinarordnung näher geregelt ist.

E.Amtsenthebung: Die Abberufung von gewählten oder berufenen Funktionen innerhalb des Vereins.

F.Ausschluss aus dem Verein: Als schwerste Maßnahme bei unzumutbarem Fehlverhalten (gemäß den Verfahrensvorgaben in § 9).

(3)Zuständigkeit – Über die Verhängung von Vereinsstrafen entscheidet der Vorstand. Er kann diese Aufgabe für den sportlichen Bereich im Einzelfall oder durch eine Ordnung an die Sportliche Leitung delegieren. Bei Maßnahmen gegen jugendliche Mitglieder ist die Jugendvertretung bzw. die Abteilungsleitung des Förderzentrums vorab zu hören.

(4)Rechtliches Gehör (Verfahrensgarantie) – Vor der Entscheidung über eine Vereinsstrafe ist dem betroffenen Mitglied Gelegenheit zur Stellungnahme zu geben (Recht auf Gehör).

A.Das Mitglied ist über die Vorwürfe schriftlich oder mündlich zu informieren.

B.Die Stellungnahme kann schriftlich oder in einer persönlichen Anhörung erfolgen.

C.Bei minderjährigen Mitgliedern sind die gesetzlichen Vertreter zur Anhörung hinzuzuziehen.

(5)Rechtsmittel – Gegen eine Vereinsstrafe (ausgenommen die Verwarnung) kann das Mitglied innerhalb von zwei Wochen nach Zustellung des Bescheides schriftlich Einspruch beim Vorstand einlegen. Über den Einspruch entscheidet der Vorstand endgültig, sofern die Satzung nicht die Zuständigkeit der Mitgliederversammlung (wie beim Ausschluss in § 9) vorsieht.

(6)Disziplinarordnung – Der Vorstand ist ermächtigt, eine detaillierte Disziplinarordnung zu erlassen, die den Katalog der Verfehlungen und die dazugehörigen Strafmaße sowie den genauen Verfahrensablauf präzisiert.

(1)Haftung von Organmitgliedern und Ehrenamtlichen – Alle Mitglieder des Vorstands (§ 12), der Sportlichen Leitung (§ 13), der Jugendvertretung (§ 15) sowie sonstige im Auftrag des Vereins unentgeltlich tätige Personen (z. B. ehrenamtliche Trainer oder Betreuer) haften dem Verein für Schäden, die sie in Wahrnehmung ihrer Tätigkeit verursachen, nur bei Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.

Dies gilt auch für die Haftung gegenüber den Mitgliedern des Vereins.

Soweit diese Personen von Dritten (außerhalb des Vereins) zur Haftung herangezogen werden, hat der Verein sie von diesen Ansprüchen freizustellen, sofern der Schaden nicht vorsätzlich oder grob fahrlässig verursacht wurde.

(2)Haftungsbeschränkung des Vereins gegenüber Mitgliedern – Die Haftung des Vereins gegenüber seinen Mitgliedern ist auf ein Mindestmaß beschränkt. Der Verein haftet nicht für Schäden, die Mitgliedern bei der Ausübung des Sports, bei der Nutzung von Anlagen oder Geräten des Vereins oder bei Vereinsveranstaltungen entstehen, sofern diese auf einfacher Fahrlässigkeit beruhen.

Dieser Haftungsausschluss gilt insbesondere für Unfälle, Verletzungen, Diebstähle oder Sachschäden in den Sportstätten, Umkleideräumen oder auf dem Vereinsgelände. Die Haftung für Schäden aus der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit, die auf einer fahrlässigen Pflichtverletzung des Vereins oder seiner Erfüllungsgehilfen beruhen, bleibt hiervon unberührt.

(3)Versicherungsschutz – Der Verein verpflichtet sich, im Rahmen seiner Möglichkeiten und der Vorgaben der Dachverbände (WLSB/wfv) einen angemessenen Versicherungsschutz für den Verein selbst sowie für seine aktiven Mitglieder und Funktionsträger sicherzustellen (z. B. Sportunfallversicherung, Haftpflichtversicherung).

(1)Erhebung und Verarbeitung von Daten – Zur Erfüllung der satzungsgemäßen Zwecke und Aufgaben des Vereins werden unter Beachtung der Vorgaben der EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) personenbezogene Daten über persönliche und sachliche Verhältnisse der Mitglieder im Verein verarbeitet.

Dies umfasst insbesondere: Name, Anschrift, Geburtsdatum, Bankverbindung, E-Mail-Adresse, Telefonnummer sowie sportbezogene Daten (z. B. Spielergebnisse, Passnummern, Vereinszugehörigkeit).

Die Verarbeitung erfolgt ausschließlich zum Zwecke der Mitgliederverwaltung, der Organisation des Sportbetriebs und der Erfüllung von Meldepflichten gegenüber den Fachverbänden (§ 4).

(2)Veröffentlichung von sportbezogenen Daten – Im Rahmen der Berichterstattung über sportliche Ereignisse (Turniere, Ligen, Förderzentrum) ist der Verein berechtigt, personenbezogene Daten seiner Mitglieder zu veröffentlichen.

Dies umfasst die namentliche Nennung in Ergebnislisten, Spielberichten sowie die Bekanntgabe von Torschützen oder Kadereinteilungen in Printmedien, auf der Vereinshomepage sowie in den offiziellen Social-Media-Kanälen des Vereins.

Die Veröffentlichung dient der Förderung des Vereinszwecks und der Außendarstellung des leistungsorientierten Sports.

(3)Bild- und Tonrechte – Der Verein darf im Rahmen von Sportveranstaltungen und des Trainingsbetriebs Foto-, Video- und Audioaufnahmen der Mitglieder erstellen und für Zwecke der Öffentlichkeitsarbeit sowie der sportlichen Analyse nutzen.

Bei Minderjährigen wird hierzu im Aufnahmeantrag eine gesonderte Einwilligung der gesetzlichen Vertreter eingeholt.

Ein Widerruf der Einwilligung für die Zukunft ist jederzeit möglich, sofern dem nicht berechtigte Interessen des Vereins (z. B. Archivierung, bereits gedruckte Publikationen) entgegenstehen.

(4)Weitergabe von Daten – Eine Weitergabe von Daten an Dritte erfolgt nur, soweit dies zur Erfüllung der Vereinszwecke zwingend erforderlich ist (z. B. Meldungen an den wfv/WLSB für Spielerpässe und Versicherungen) oder eine gesetzliche Verpflichtung besteht. Ein Verkauf von Mitgliederdaten zu kommerziellen Zwecken ist ausdrücklich untersagt.

(5)Rechte der Mitglieder – Jedes Vereinsmitglied hat im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften folgende Rechte:

A.Das Recht auf Auskunft über die zu seiner Person gespeicherten Daten.

B.Das Recht auf Berichtigung unrichtiger Daten.

C.Das Recht auf Löschung seiner Daten nach Beendigung der Mitgliedschaft, sofern keine gesetzlichen Aufbewahrungsfristen (z. B. steuerliche Unterlagen) entgegenstehen.

(6)Datensicherheit – Der Vorstand trifft die notwendigen technischen und organisatorischen Maßnahmen, um die personenbezogenen Daten der Mitglieder vor Verlust, Zerstörung oder dem Zugriff unbefugter Dritter zu schützen.

(1)Verfahren der Auflösung – Die Auflösung des Vereins kann nur in einer eigens zu diesem Zweck einberufenen außerordentlichen Mitgliederversammlung beschlossen werden.

Der Antrag auf Auflösung muss den Mitgliedern bereits mit der Einladung zur Versammlung schriftlich mitgeteilt werden.

Der Beschluss zur Auflösung bedarf einer qualifizierten Mehrheit von vier Fünfteln (4/5) der abgegebenen gültigen Stimmen.

Die Versammlung ist nur beschlussfähig, wenn mindestens die Hälfte der stimmberechtigten Mitglieder anwesend ist. Sollte dies nicht der Fall sein, ist innerhalb von vier Wochen eine zweite Versammlung einzuberufen, die dann unabhängig von der Zahl der Erschienenen mit einer 4/5-Mehrheit entscheiden kann.

(2)Liquidation – Falls die Mitgliederversammlung nichts anderes beschließt, sind der/die Vorstandsvorsitzende und ein weiteres Vorstandsmitglied gemeinsam vertretungsberechtigte Liquidatoren. Die Liquidatoren haben die laufenden Geschäfte abzuwickeln, die Forderungen einzuziehen und die Gläubiger zu befriedigen.

(3)Vermögensanfall (Gemeinnützigkeitsklausel) – Bei Auflösung oder Aufhebung des Vereins oder bei Wegfall seines bisherigen steuerbegünstigten Zwecks fällt das verbleibende Vermögen des Vereins an eine juristische Person des öffentlichen Rechts oder eine andere steuerbegünstigte Körperschaft (z.B. den Württembergischen Landessportbund e.V. oder einen lokalen Partnerverein), die es unmittelbar und ausschließlich für gemeinnützige Zwecke zur Förderung des Sports zu verwenden hat.

(4)Priorität des Förderzentrums – Im Falle der Auflösung ist nach Möglichkeit anzustreben, dass das spezialisierte Equipment und die Strukturen des Förderzentrums für Mädchenfußball einer Organisation zufließen, die die Förderung des weiblichen Fußballsports im Sinne dieser Satzung fortsetzt.

(5)Zustimmung des Finanzamts – Beschlüsse über die künftige Verwendung des Vermögens dürfen erst nach Einwilligung des zuständigen Finanzamts ausgeführt werden.

(1)Wirksamkeit – Diese Satzung wurde in der vorliegenden Form in der Gründungsversammlung am 04.02.2026 in Herrenberg von den Gründungsmitgliedern beraten und beschlossen. Sie tritt mit der Eintragung in das Vereinsregister beim zuständigen Amtsgericht in Kraft.

(2)Übergangsregelung (Gründungsphase) – Ab dem Tag der Beschlussfassung durch die Gründungsversammlung bis zur Eintragung in das Vereinsregister wird der Verein als nicht rechtsfähiger Verein geführt. Die Organe sind bereits nach den Bestimmungen dieser Satzung tätig.

(3)Redaktionelle Änderungen – Der gewählte Vorstand wird ermächtigt, redaktionelle Änderungen oder Ergänzungen der Satzung, die vom zuständigen Registergericht oder dem Finanzamt für Körperschaften aus formalen Gründen gefordert werden (z.

B.zur Erlangung der Gemeinnützigkeit oder der Eintragungsfähigkeit), eigenständig vorzunehmen.

Der Vorstand hat die Mitglieder über solche Änderungen spätestens auf der nächsten Mitgliederversammlung zu informieren.

Diese Ermächtigung erspart eine erneute Einberufung der Mitgliederversammlung für rein formale Korrekturen.

(4)Salvatorische Klausel – Sollten einzelne Bestimmungen dieser Satzung ganz oder teilweise unwirksam sein oder werden, oder sollte sich in der Satzung eine Lücke befinden, so soll hierdurch die Gültigkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt werden. Anstelle der unwirksamen Bestimmung oder zur Ausfüllung der Lücke soll eine angemessene Regelung treten, die dem am nächsten kommt, was die Gründer nach dem Sinn und Zweck der Satzung gewollt haben.